九江金安高级中学2023年度绩效目标表和绩效评价报告

来源:九江金安高级中学 发布时间:2024-01-03 11:18:18 浏览数:412

九江金安高级中学2023年度预算绩效管理工作总结


为进一步推动预算绩效管理工作提质增效,根九江市财政局关于印发《2023 年度市直单位预算绩效管理工作考核评分细则》的通知》(九财绩〔2023〕5 号)的文件要求,我校对所有的项目均开展了绩效管理,现报告如下:

一、事前绩效评估

我校事前绩效评估已成为项目实施的重要前置环节。此项工作的主要目的是在项目启动之前,对项目的可行性、预期效益和其他相关因素进行全面、客观的分析和评估,以确保资源的合理配置和项目的顺利推进。

我校2023年度共有项目库24个,无一百万以上的项目。我校对所有的项目均进行了事前绩效评估,各项评估符合要求,内容详细完整,相关数据齐全、标准明确,所有的项目评估报告均上传至预算一体化系统。

二、绩效目标管理

我校2024年共有项目库13个,分别是校大门安全通道项目40万元;生物标本维护及展览室建设项目45万元;学生床及空调采购项目30万元;三楼连廊封闭改造工程22.9万元;篮球、足球及科学教育特色教学项目45万元;2024年城乡义教教育补助经费16.3万元;2024年义务教育双减1万元;贫困家庭学生高考入学政府资助金2.45万元;提前下达2024年学生资助补助经费(省级资金)3.87万元;提前下达2024年学生资助补助经费(市本级配套)3.28万元;初中课后服务费100万元;其他收入30万元;研学旅行20万元。以上所有项目资金均按要求编制和按时报送绩效目标申报表,该表内容详细完整,绩效目标符合规定格式,共分三级指标,三级目标设置符合项目特点,分条描述清晰明确。

三、绩效监控管理

我校于规定时限内在预算一体化系统对2023年所有项目开展绩效监控工作,绩效监控材料符合基本要求,各项内容详细完整;

1.标准化考场空调采购项目28.85万元;

2.学生公寓阳台封闭改造项目19.5万元;

3.城乡义教补助公用经费76.76万元;

4.初中课后服务费79.2万元;

5.普通高中学生资助30万元。

四、绩效评价管理

学校于 2023 年对 2022 年项目进行绩效评价:实验室全套设备采购项目120.7万元,满足全校学生的理化生的教育教学工作的开展;购置图书馆藏书设备12.1万元,满足师生阅读需求,提高学校的教育教学工作;学生资助补助41.95万元及困难家庭学生高考入学7.5万元,保证贫困学生不会因贫而退学等。

绩效评价是绩效管理工作中重要的一环,它能评估项目的实际效果,衡量其对提升学校教育教学的贡献;识别项目实施过程中的问题和不足,为进一步改进提供依据;通过评价结果,为学校领导和相关部门提供决策参考。

五、绩效结果应用管理

我校将项目评价结果认真落实,并将绩效监控中发现的绩效目标发生偏离和预算执行进度方面的问题以及其他管理漏洞,及时采取处置措施予以纠正。我校将本年度绩效目标和绩效评价报告全部在单位门户网站公开。每年都将预算绩效管理情况正式纳入学校内部绩效考核,作为处室和个人评优评先考核内容。

通过对绩效结果的监测和分析,及时调整项目实施策略,确保项目目标的顺利达成。依据绩效结果,合理分配资源,确保资源的高效利用。通过绩效结果的反馈,发现教职工的优势和不足,提供培训和发展机会,提升教职工能力。将绩效结果与奖励机制相结合,激励教职工更好地发挥自身潜力,提高工作积极性。

九江金安高级中学

                                                           

九江金安高级中学预算绩效目标考核工作制度

按照上级有关文件要求,学校采取全面评价和重点评价相结合方式对每年预算支出进行考核、评价,相关工作制度如下

一、绩效评价对象和内容

1、绩效考核评价范围。年度绩效考核采用全面评价和重点评价相结合方式来确定绩效考核项目,绩效考核项目按照考核分项表进行。年底根据上级部门或学校要求,评价项目可能会有所增加。

2、绩效考核评价内容。包括资金管理使用情况,财务收支结余状况,资产配置、使用、处置及其收益管理情况,经费管理有关制度和措施,绩效目标合理性及其实现程度,资金支出实现效益及其对可持续发展影响等。

二、绩效评价方式

预算支出绩效考核采用各部门自评与学校考核小组集中评价相结合方式组织实施。

1、部门自评。具体包括确定绩效目标,填报《项目支出预算绩效目标申报表》、组织开展预算支出评价分析、形成综合自评报告,填报《项目支出绩效评价自评报告》等环节。

2、学校评价。评价将从自评报告、佐证材料、预算执行率、绩效目标达成度等多个维度进行评价,具体包括审核绩效评价目标、核实财务收支结余情况、召开座谈会议、形成综合评价报告并征求意见、提交学校研究、反馈评价结果和意见等步骤。

三、工作安排

年度绩效评价工作分为两个阶段进行:

第一阶段:第二季度中旬前,各处室分项目确定绩效目标,填报《项目支出预算绩效目标申报表》,填报分配后的细化经费绩效目标。纸质稿经部门负责人签字盖章后报送总务保障处。

第二阶段:年底进行绩效目标评价,包括自评需填报《项目支出绩效评价自评报告》相关部门评价等环节。

四、绩效评价结果运用

1、各处室预算支出绩效评价纳入各处室年度工作目标考核内容,其评价结果作为处室评价依据之一。

2、各处室预算支出绩效评价结果作为年度预算安排和调整的重要依据,与下年度预算安排分配挂钩。

2023年项目支出绩效目标表.zip

 

最新新闻